從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。