英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。