關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

職位評價工具通常以定性工具為主。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

工作日志不屬于觀察法的類型。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。