以下屬于專門針對(duì)高層管理人員的福利的是（）

雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）

一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）

企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）

對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）

集體層面激勵(lì)計(jì)劃的主要形式有利潤(rùn)分亨計(jì)劃和（）

基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）

知識(shí)工資計(jì)劃的三種基本類型包括（）