A.增加質量標準
B.將這個發(fā)現(xiàn)告訴團隊成員，讓他們核實這位團隊成員的發(fā)現(xiàn)
C.研究變更應急計劃
D.通知管理層
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲得管理層批準后收尾程序
B.獲得一個變更單
C.建立一個更加完整的程序
D.評估供應商新的詳細程序的質量，如果好于現(xiàn)在的程序，就予以采納
A.質量管理
B.實施質量保證
C.規(guī)劃質量
D.實施質量控制
A.配置管理系統(tǒng)
B.歷史信息
C.工作授權系統(tǒng)
D.變更控制委員會
A.配置管理
B.工作授權分析
C.狀態(tài)評審會議
D.整體變更控制
A.調查記錄管理系統(tǒng)的質量
B.聯(lián)系所有潛在的供應方，找到那位發(fā)郵件的賣方
C.尋找問題沒有清晰記錄在問題日志上的原因
D.查找這位團隊成員沒有包括在與會名單里的原因
最新試題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）