單項選擇題實行分權的主要手是 （）
A.集權
B.職權
C.授權
D.計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題組織中的主要關系是（）
A.參謀關系
B.直線權力關系
C.指揮關系
D.指導關系
2.單項選擇題在變化的市場環(huán)境中效率較高的組織結構是（）
A.扁平結構
B.垂直結構
C.水平結構
D.倒金字塔結構
3.單項選擇題管理層次少而管理幅度大的一種組織結構形態(tài)是 （）
A.垂直結構
B.肩平結構
C.水平結構
D.倒金字塔結構
4.單項選擇題垂直結構的缺點不包括（）
A.妨礙下屬主動性的發(fā)揮
B.增加管理費用
C.組織的穩(wěn)定性低
D.信息傳遞渠道長
5.單項選擇題最高層與作業(yè)層之間存在較多的管理層次，而每個管理層次的管理幅度小，這種組織結構形態(tài)稱為（）
A.垂直結構
B.扁平結構
C.水平結構
D.線型結構
最新試題
某領導人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。（）
題型：判斷題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調整？（）
題型：單項選擇題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有（）
題型：多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是（）
題型：多項選擇題
管理學上的雙子星座是（）
題型：多項選擇題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題