A.良好的生理素質(zhì)
B.良好的心理素質(zhì)
C.良好的道德素質(zhì)
D.良好的政治素質(zhì)
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A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.交叉關(guān)系
D.等比關(guān)系
A.一長制與委員會制
B.完整制與分離制
C.集權(quán)制與分權(quán)制
D.層次制與職能制
A.增強人們的體力
B.提高人們的技能
C.豐富人們的知識
D.調(diào)動人們的積極性
A.人才選拔的范圍不受限制
B.人才選拔具備硬性的客觀標準
C.人才選拔實現(xiàn)程序化和法制化
D.能有機結(jié)合人才推薦者和人才選拔者的主觀能動性
A.具有一定的思想覺悟
B.具有一定的專業(yè)能力
C.掌握一定的現(xiàn)代科學文化知識
D.掌握較強的人際關(guān)系技巧
最新試題
跨文化溝通得以進行的前提條件()
最有效的領(lǐng)導藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導科學的基礎(chǔ)上的。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運營健康,又能快速適應環(huán)境的變化。
領(lǐng)導行為論源于20世紀70年代。
決策力是領(lǐng)導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
四層次領(lǐng)導力包括()
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
優(yōu)秀的領(lǐng)導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。