A.具有一定的思想覺悟
B.具有一定的專業(yè)能力
C.掌握一定的現(xiàn)代科學文化知識
D.掌握較強的人際關系技巧
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A.理性決策模式和感性決策模式
B.漸進決策模式和循環(huán)決策模式
C.理性決策模式和漸進決策模式
D.感性決策模式和循環(huán)決策模式
A.階級觀念
B.市場觀念
C.服務觀念
D.信息觀念
A.社會歷史性
B.差異性
C.廣泛性
D.獨立性
A.對廣大群眾進行宣傳、動員、培養(yǎng)、訓練
B.經常檢查規(guī)劃目標和任務的執(zhí)行情況
C.幫助群眾提高政治思想覺悟
D.為群眾引導和導航
A.履行領導職能所需的各種權力
B.領導者一定的職位和由此產生的職能
C.領導者必須承擔的義務和履行義務的行為后果
D.與領導行為相聯(lián)系的報酬形式
最新試題
變革型領導行為對領導者提出了如下要求：強調對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
領導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。
四層次領導力包括（）
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）