單項選擇題經(jīng)營者的信仰是什么?()
A.樹立企業(yè)形象
B.創(chuàng)造顧客價值
C.為社會做貢獻(xiàn)
D.使員工發(fā)揮潛能
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1.多項選擇題后備梯隊的管理崗需要具備哪些能力?()
A.專業(yè)能力
B.人際能力
C.簡報能力
D.解決問題的能力
E.創(chuàng)新能力
2.多項選擇題某新進(jìn)員工,缺乏工作規(guī)劃能力,導(dǎo)致工作效率下降,加班嚴(yán)重,管理者適合采用的方法是:()
A.為確保工作進(jìn)度不受影響,將部分工作交由其他同事
B.每個人必須對工作負(fù)起責(zé)任,讓他自行解決困難
C.指定工作規(guī)劃的專業(yè)書籍讓他在下班后研讀
D.告訴他如果再不提升效率,考績分?jǐn)?shù)將受影響
E.請工作規(guī)劃能力較強(qiáng)的同事協(xié)助他,為他進(jìn)行說明、示范及指導(dǎo)
3.多項選擇題績效=能力*意愿,根據(jù)能力與意愿不同,應(yīng)該采用的管理方式包括:()
A.授權(quán)
B.培育
C.淘汰
D.激勵
E.輪崗
4.多項選擇題主動學(xué)習(xí)的方式包括:()
A.討論
B.實踐
C.講授給他人
D.聽講
E.展示演練
5.多項選擇題關(guān)于主管處理部屬態(tài)度消極正確的技巧是:()
A.主管要先確認(rèn)原因,切勿胡亂猜測,要就事論事
B.部屬工作態(tài)度消極,和其他同事發(fā)生沖突,主管可以暫不處理,靜觀其變
C.關(guān)于人的問題須花時間慢慢解凍,主管要有處理的耐心
D.提醒他最近消極的工作態(tài)度,將會影響到他的績效考核分?jǐn)?shù)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
題型:判斷題
如何進(jìn)行工作溝通?()
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管理者做工作要有三條,是哪三條?()
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真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。
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溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
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涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
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管理者的十會,會激勵中提到注意“四時”,“四時”是指()。
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領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
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工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
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