單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改()

A.不應(yīng)該修改
B.僅就變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)的變更,進(jìn)行修改
C.在每次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議上修改
D.就所有已經(jīng)實(shí)施的變更,進(jìn)行修改


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1.單項(xiàng)選擇題下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()

A.是最初批準(zhǔn)的計(jì)劃
B.包含批準(zhǔn)的范圍變更
C.有益于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目偏差
D.有助于編制工作分解結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法()

A.尋找變更來(lái)源
B.在發(fā)生變更時(shí),以較快的速度作出變更
C.防止作出變更
D.將所有變更都提交給變更控制委員會(huì)

最新試題

下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí),最可能使用下述哪種方法()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分配到項(xiàng)目上工作的一名團(tuán)隊(duì)成員為了令人滿意地完成特定任務(wù),需要兩天的培訓(xùn)。項(xiàng)目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過(guò)程中,新任項(xiàng)目經(jīng)理接管了項(xiàng)目。如果該新項(xiàng)目經(jīng)理希望了解上任項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計(jì)劃,新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該閱讀()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國(guó)網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題