A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人不刻意栽培英雄
B.鼓勵有利于個人的冒尖行為
C.鼓勵冒尖人才幫助后進(jìn)的成員
D.鼓勵為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而個人冒尖
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A.信任人
B.關(guān)心人
C.以身作則
D.使用德才兼?zhèn)涞娜瞬?/p>
A.超越性
B.流暢性
C.變通性
D.獨(dú)特性
A.良好的“群體氛圍”
B.鼓勵人們上進(jìn)、創(chuàng)造的激勵機(jī)制
C.競爭機(jī)制
D.好的“領(lǐng)導(dǎo)氣候”
A.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.要形成作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍
D.要樹立正確的用人導(dǎo)向
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)類型
C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成
D.團(tuán)隊(duì)存在多久
最新試題
管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價值。
以下關(guān)于自我管理型團(tuán)隊(duì)的說法錯誤的是（）。
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
非正式角色是團(tuán)隊(duì)成員在互動過程中自發(fā)形成的（）
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的穩(wěn)定期，需要一位（）的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團(tuán)隊(duì)度過這一階段。
增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法有（）。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。