A.政策效應(yīng)
B.管理人員變動
C.市場結(jié)構(gòu)變動
D.技術(shù)進(jìn)步
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A.財(cái)務(wù)部
B.生產(chǎn)車間
C.市場部
D.后勤部
A.傾聽
B.真誠
C.換位恩考
D.理解
A.保持積極愉快的心情
B.清除垃圾思想
C.進(jìn)行思維潛能訓(xùn)練
D.在乎自我失敗意識
A.出于一己之利
B.哥們義氣
C.虛偽和矯揉造作
D.對下屬的真心關(guān)愛
最新試題
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征有（）。
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時應(yīng)注意的問題有（）
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會形成一種意識文化，這就是（）
非正式角色是團(tuán)隊(duì)成員在互動過程中自發(fā)形成的（）
團(tuán)隊(duì)精神的形成要求團(tuán)隊(duì)成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。
有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是（）
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限的是（）。
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價值。