A.命令一致原理,是指管理人員在領(lǐng)導(dǎo)組織成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,下達(dá)的各種命令越是一致,個(gè)人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越少,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對(duì)最終成果的責(zé)任感也就越大
B.命令一致又稱統(tǒng)一指揮,強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人只能完全地接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),消滅上級(jí)之間命令相互抵觸的現(xiàn)象,從而使個(gè)人對(duì)成果的責(zé)任感不斷加強(qiáng)
C.人們只有在受同一個(gè)上級(jí)的指導(dǎo)下,才能更好地按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事。在確實(shí)為了提高一個(gè)組織(或部門(mén))的全面工作效率而需要多頭指揮時(shí),應(yīng)確定直線唯一的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和多元化的職能指導(dǎo)、參謀關(guān)系比如職能部門(mén)的指導(dǎo)
D.AB
E.ABC
F.BC
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A.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理是指,個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)能取得協(xié)調(diào)一致,人們的行為就會(huì)趨向統(tǒng)一,從而為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所取得的效率就會(huì)越高,效果就會(huì)越好
B.組織的目標(biāo),除非被組織成員所接受,是不會(huì)導(dǎo)致協(xié)作活動(dòng)的。從根本上說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的目的就是要促使組織成員盡其所能地為組織作出貢獻(xiàn)。但是,對(duì)于組織成員來(lái)說(shuō),組織的共同目標(biāo)是外在的、非個(gè)人的、客觀的目標(biāo)。而個(gè)人的目標(biāo)是內(nèi)在的、個(gè)人的、主觀的目標(biāo)
C.個(gè)人之所以對(duì)組織的共同目標(biāo)作出貢獻(xiàn),并不是因?yàn)楣餐繕?biāo)就是他的個(gè)人目標(biāo),而是因?yàn)樗X(jué)得實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)他個(gè)人的目標(biāo)。所以在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)時(shí),主管人員必需要注意利用個(gè)人的需要?jiǎng)訖C(jī)去實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)
D.AB
E.AC
F.ABCD
A.更有效、更協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.有利于調(diào)動(dòng)人的積極性
C.有利于個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合
D.AB
E.AC
F.ABC
A.主要目標(biāo)和次要目標(biāo)
B.長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)
C.定性目標(biāo)和定量目標(biāo)
D.以上都不是
A.自我考評(píng)
B.上級(jí)考評(píng)
C.群眾考評(píng)
D.AB
E.AD
F.ABC
A.限定因素
B.權(quán)變?cè)?br />
C.許諾原理
D.改變航道原理
最新試題
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()