我國(guó)從20世紀(jì)80年代開始對(duì)績(jī)效考核的研究，將"德、能、勤、績(jī)"四個(gè)方面確定為人員的考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

人力資源規(guī)劃的原則包括（）。

人力資源管理中的社會(huì)性指文化特征是通過人這個(gè)載體表現(xiàn)出來的。

人力資源計(jì)劃只有充分地考慮了內(nèi)、外部環(huán)境的變化，才能適應(yīng)需要，真正地做到為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)是（）。

就人力資源本身來說，人力資源管理的兩重性：是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者。

企業(yè)人員管理，員工內(nèi)部流動(dòng)管理一般包括（）。

繼續(xù)教育，包括建立以"三總師"為主的技術(shù)、業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育體系、采取按系統(tǒng)、分層次、多形式的方法，對(duì)具有高中以上學(xué)歷的初級(jí)以上職稱的管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)從事電工、塔式起重機(jī)駕駛員等工程的特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證90%持證上崗。

組織規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證。