A.完整制與分離制
B.集權(quán)制與分權(quán)制
C.首長負(fù)責(zé)制與合議制
D.層級制與職能制
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A.獎賞權(quán)
B.威脅權(quán)
C.合法權(quán)
D.信息權(quán)
A.法制觀念
B.服務(wù)觀念
C.科學(xué)觀念
D.系統(tǒng)觀念
A.相對被領(lǐng)導(dǎo)者
B.絕對被領(lǐng)導(dǎo)者
C.一般被領(lǐng)導(dǎo)者
D.特殊被領(lǐng)導(dǎo)者
A.職位權(quán)力
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系
D.下屬的服從度
A.情境下領(lǐng)導(dǎo)者的控制和影響程度
B.與下屬相互作用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)
D.領(lǐng)導(dǎo)者的個人綜合素質(zhì)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)和團隊價值互增過程是一個（）過程。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
不同的身份，會有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個與時俱進(jìn)的過程，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）