A.直方圖
B.因果分析圖
C.帕累托圖
D.立體圖
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A.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
B.風(fēng)險監(jiān)控
C.風(fēng)險監(jiān)視
D.風(fēng)險應(yīng)對
A.工程法
B.教育法
C.主觀評價法
D.決策樹法
E.概率分析法
A.項(xiàng)目群風(fēng)險識別
B.項(xiàng)目群風(fēng)險估計(jì)
C.項(xiàng)目群風(fēng)險評價
D.項(xiàng)目群風(fēng)險應(yīng)對
E.項(xiàng)目群風(fēng)險監(jiān)控
A.外推法
B.故障樹分析法
C.多層次風(fēng)險因子專家評判法
D.項(xiàng)目群風(fēng)險蒙特卡羅仿真方法
E.主觀概率法
A.直線式風(fēng)險管理形式
B.職能式風(fēng)險管理形式
C.矩陣式風(fēng)險管理形式
D.項(xiàng)目式風(fēng)險管理形式
E.事業(yè)部式風(fēng)險管理形式
最新試題
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說法正確的是:()
關(guān)于“競爭或強(qiáng)制策略”,以下說法正確的是:()
項(xiàng)目沖突來源主要包括以下方面:()
()可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說法正確的是:()
()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問題。
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
制定風(fēng)險管理方案的主要原則包括:()