A.比例定員法
B.勞動效率定員法
C.計量經(jīng)濟(jì)模型
D.勞動定額分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.該企業(yè)2016年度核心員工流失率
B.該企業(yè)2016年度人工成本統(tǒng)計情況
C.2016年度當(dāng)?shù)亍趧恿κ袌龅墓┣鬆顩r
D.2016年度競爭對手的平均工資水平
A.人力資源供給預(yù)測
B.人力資源計劃與修正
C.人力資源需求預(yù)測
D.人力資源供需綜合平衡
A.流線圖記錄了生產(chǎn)工藝加工的確切情況
B.流線圖分為單柱型和多欄型
C.作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具之
D.流程圖用平面圖或立體圖來顯示產(chǎn)品加工制作的全過程
組織結(jié)構(gòu)診斷的基本內(nèi)容與程序
（1）組織結(jié)構(gòu)分析；
（2）組織結(jié)構(gòu)調(diào)查；
（3）組織關(guān)系分析；
（4）組織決策分析。
下面正確的排序是（）
A.（1）、（2）、（3）、（4）
B.（2）、（4）、（3）、（1）
C.（2）、（1）、（3）、（4）
D.（2）、（1）、（4）、（3）
A.利潤驅(qū)動型
B.產(chǎn)品競爭型
C.市場驅(qū)動型
D.消費導(dǎo)向型
最新試題
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計的實施。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
利益相關(guān)者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。