A.最大可能法
B.后悔值法
C.期望值法
D.決策樹法
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A.確定型決策分析
B.風險型決策分析
C.不確定型決策分析
D.模擬測評分析
A.組織決策
B.管理決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.群體決策
A.肯定與激勵
B.忠實程度
C.服從與追隨
D.溝通與滿足資源需求
A.等級關(guān)系
B.相互補充
C.相互依存
D.相互制約
A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
B.綜合能力
C.創(chuàng)新能力
D.理論水平
最新試題
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領(lǐng)導(dǎo)者)必然是信息接受者。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運營健康,又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團隊成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,強調(diào)組織的利益高于自身利益,強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標的自覺性,但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
跨文化溝通得以進行的前提條件()
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。