單項選擇題項目未按預(yù)期進展，項目經(jīng)理希望提高項目驗收的可能性，解決還未變成問題的擔(dān)心，并提示需要討論事情，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么管理方法？（）
A.項目團隊管理
B.溝通管理
C.干系人參與程度管理
D.風(fēng)險管理
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1.單項選擇題分包商的費用是每小時100美元，并補償所有直接成本，另外交付完工工作時，分包商還將獲得100000美元的費用，這屬于哪一種合同類型？（）
A.成本加獎勵費用合同
B.成本加激勵費用合同
C.總價加激勵費用合同
D.成本加固定費用合同
2.單項選擇題客戶拒絕了對產(chǎn)品的一項變更，即便已遵循變更控制過程，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）
A.執(zhí)行配置核實和審計
B.審查詳細(xì)的變更控制日志
C.審計變更授權(quán)
D.評估變更控制績效
3.單項選擇題公司正在啟動一個項目，公司的組織結(jié)構(gòu)授予項目經(jīng)理的職權(quán)比職能經(jīng)理高這是什么組織類型的實例？（）
A.強矩陣型組織
B.職能型組織
C.弱矩陣型組織
D.項目性組織
4.單項選擇題審查一個高風(fēng)險項目的進度之后，發(fā)起人認(rèn)為上市日期太晚，將造成公司失去市場機會，為了安排提前上市日期，如有必要，發(fā)起人將要求更多的資源和預(yù)算，項目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)？（）
A.進度快速跟進
B.進度趕工
C.假設(shè)情景分析
D.資源平臺
5.單項選擇題
在一個生產(chǎn)線中，控制下限設(shè)為301，控制上限設(shè)為320，平均值設(shè)為310，該過程在下列哪個系列中處于控制中？（）
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題