單項選擇題分包商的費用是每小時100美元，并補償所有直接成本，另外交付完工工作時，分包商還將獲得100000美元的費用，這屬于哪一種合同類型？（）
A.成本加獎勵費用合同
B.成本加激勵費用合同
C.總價加激勵費用合同
D.成本加固定費用合同
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1.單項選擇題客戶拒絕了對產(chǎn)品的一項變更，即便已遵循變更控制過程，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）
A.執(zhí)行配置核實和審計
B.審查詳細的變更控制日志
C.審計變更授權(quán)
D.評估變更控制績效
2.單項選擇題公司正在啟動一個項目，公司的組織結(jié)構(gòu)授予項目經(jīng)理的職權(quán)比職能經(jīng)理高這是什么組織類型的實例？（）
A.強矩陣型組織
B.職能型組織
C.弱矩陣型組織
D.項目性組織
3.單項選擇題審查一個高風(fēng)險項目的進度之后，發(fā)起人認為上市日期太晚，將造成公司失去市場機會，為了安排提前上市日期，如有必要，發(fā)起人將要求更多的資源和預(yù)算，項目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)？（）
A.進度快速跟進
B.進度趕工
C.假設(shè)情景分析
D.資源平臺
4.單項選擇題
在一個生產(chǎn)線中，控制下限設(shè)為301，控制上限設(shè)為320，平均值設(shè)為310，該過程在下列哪個系列中處于控制中？（）
A.A
B.B
C.C
D.D
5.單項選擇題公司內(nèi)部審計員通知項目經(jīng)理必須在下一次質(zhì)量審計時審查項目文檔，該審計的目的是什么？（）
A.驗證產(chǎn)品質(zhì)量是否符合客戶期望
B.確保公司的過程符合ISO9001
C.檢查是否遵循公司的質(zhì)量過程
D.滿足過程改進建議
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題