A、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
B、資源配置
C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、協(xié)同作用
E、能力結(jié)合
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A、安德魯斯的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論
B、德魯克的戰(zhàn)略目標(biāo)理論
C、安德魯斯的SWOT分析方法
D、安索夫的戰(zhàn)略管理理論
E、以上皆正確
A、哈拉德和哈默爾
B、安索夫和波特
C、哈默和錢(qián)皮
D、德魯克和波特
A、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力
B、核心能力
C、組織管理能力
D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力
A、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
B、企業(yè)核心能力理論
C、戰(zhàn)略再造理論
D、知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
A、錢(qián)德勒
B、安索夫
C、安德魯斯
D、波特
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。