單項(xiàng)選擇題下面基本沖突應(yīng)對(duì)策略中與競爭型相反的是()

A、遷就
B、妥協(xié)
C、合作
D、回避


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1.單項(xiàng)選擇題下面不屬于理解憤怒的三種理論的是()

A、發(fā)泄論
B、控制論
C、管理論
D、壓抑論

2.單項(xiàng)選擇題卡納維爾區(qū)分了四項(xiàng)可選擇的調(diào)解策略,下列哪項(xiàng)不是()

A.解決問題型
B.補(bǔ)償型
C.強(qiáng)迫型
D.干預(yù)型

3.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不屬于調(diào)節(jié)者的角色()

A.催化劑
B.闡釋者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.情緒控制者

4.單項(xiàng)選擇題哪一個(gè)屬于整合性談判()

A、已威脅迫使服從
B、將沖突看做非輸即贏
C、強(qiáng)調(diào)另一方的服從
D、公開、誠懇、準(zhǔn)確的溝通

5.單項(xiàng)選擇題整合性談判的四個(gè)步驟中哪一個(gè)的重要工作包括縮小選擇方案的范圍()

A、識(shí)別定義問題
B、評(píng)估和優(yōu)化選擇
C、全面理解問題,是利益和需求表面化
D、產(chǎn)生可選擇的解決問題的方法

最新試題

管理者所做的事就是通過他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。

題型:判斷題

公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過程和結(jié)果形態(tài)。

題型:判斷題

領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中,領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個(gè)別討論,獲得他們的意見和建議,這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實(shí)誠信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個(gè)相關(guān)部分:機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系形式,其中機(jī)構(gòu)的設(shè)置處于核心地位,決定著體制性質(zhì)和類型。

題型:判斷題

激勵(lì)中上司常犯一些錯(cuò)誤,主要是在()。

題型:單項(xiàng)選擇題

按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)分為綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)。

題型:判斷題