A.參與合同簽定前的技術(shù)談判,以便詳細(xì)地了解項(xiàng)目的要求
B.組織相關(guān)部門對用服處/辦事處提交的大項(xiàng)目申請報(bào)告進(jìn)行評審,確定該項(xiàng)目是否按大項(xiàng)目工程操作
C.負(fù)責(zé)調(diào)查及協(xié)調(diào)解決對本產(chǎn)品的重大投訴
D.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織和管理
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A.各產(chǎn)品事業(yè)部用服部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目任務(wù)書涉及產(chǎn)品事業(yè)部的部分是否合理,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通
B.保障設(shè)備的按時(shí)交付
C.對項(xiàng)目組提出的人員要求及設(shè)備要求給予支持
D.負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)支援
E.負(fù)責(zé)調(diào)查及協(xié)調(diào)解決針對本產(chǎn)品的重大投訴
A.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對用服處/辦事處提交的大項(xiàng)目申請報(bào)告進(jìn)行評審,確定該項(xiàng)目是否按大項(xiàng)目工程操作
B.負(fù)責(zé)組相關(guān)部門對項(xiàng)目組提交的項(xiàng)目任務(wù)書從工程組織、資金計(jì)劃等各方面進(jìn)行評審
C.負(fù)責(zé)工程資料的歸檔及項(xiàng)目組解散后工程的終驗(yàn)
D.負(fù)責(zé)提供常用的工具和應(yīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求安排或聯(lián)系租用工程所需的車輛
A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目組對外接口
B.具有對參與該項(xiàng)目的所有項(xiàng)目組成員的組織、管理、考核權(quán)
C.負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提交項(xiàng)目任務(wù)書、項(xiàng)目周報(bào)及項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
D.參與合同簽定前的技術(shù)談判,以便詳細(xì)地了解項(xiàng)目的要求
E.負(fù)責(zé)調(diào)查及協(xié)調(diào)解決針對本產(chǎn)品的重大投訴
A.移機(jī)服務(wù)
B.現(xiàn)場巡檢服務(wù)
C.守局服務(wù)
D.資料服務(wù)
A.工程驗(yàn)收
B.工程計(jì)劃書
C.操作規(guī)范
D.工程資料
最新試題
《移交報(bào)告》只要求在用戶和當(dāng)?shù)赜梅帤w檔。
工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中規(guī)定,在上電調(diào)試階段中,需要檢查的內(nèi)容有:操作規(guī)范和系統(tǒng)調(diào)測質(zhì)量。
工程轉(zhuǎn)包合同的審批流程與維護(hù)合同的審批流程相同,市場中心工程部負(fù)責(zé)合同的審批,合同章由質(zhì)企中心計(jì)劃部加蓋。
工程資料包括()和()兩部分。
工程人員在工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)對工程資料進(jìn)行整理并與本用服處的檔案管理人員進(jìn)行交接。
《工程轉(zhuǎn)包合同》、《用戶承包工程合同》、《維護(hù)協(xié)議》、《成立維護(hù)中心合同》、《成立維修中心合同》均屬于售后服務(wù)合同。
工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法規(guī)定,在工程結(jié)束以后,《工程質(zhì)量報(bào)告》需要在當(dāng)?shù)赜梅幋鏅n,并且還需傳真回市場中心工程部和相應(yīng)產(chǎn)品事業(yè)部,便于做質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。
《工程質(zhì)量報(bào)告》的質(zhì)量總評包括了工程中的各個(gè)階段。
維護(hù)合同的審批程序規(guī)定,市場中心工程部負(fù)責(zé)維護(hù)合同的審核,審核通過的合同交質(zhì)企中心計(jì)劃部加蓋合同章并由工程部返還用服處/辦事處。
《現(xiàn)場培訓(xùn)記錄單》不需要在市場中心工程部存檔。