A.完善董事人選的選舉和產(chǎn)生制度
B.弱化大股東對董事會的控制
C.設(shè)立董事會決策與監(jiān)督的支持機(jī)構(gòu)
D.杜絕高層管理人員交叉任職
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A.市場總監(jiān)
B.技術(shù)總監(jiān)
C.財務(wù)總監(jiān)
D.行政總監(jiān)
A.企業(yè)明確規(guī)定管理人員違反公司規(guī)定,進(jìn)行越權(quán)行為,損害公司利益
B.企業(yè)明確高層不應(yīng)該進(jìn)行干預(yù)控制情形,并對干預(yù),越權(quán)行為進(jìn)行記錄
C.企業(yè)執(zhí)行詳細(xì)的職責(zé)描述,權(quán)限指引,幫助各層管理人員及員工根據(jù)規(guī)定及程序開展工作
D.企業(yè)鼓勵管理人員及員工對獲知的越權(quán),違規(guī)行為進(jìn)行舉報
A.歸納法
B.演繹法
C.限定選項(xiàng)法
D.分析法
A.經(jīng)營目標(biāo)原則
B.管理幅度適當(dāng)原則
C.精簡高效原則
D.穩(wěn)定與調(diào)整相結(jié)合原則
A.財務(wù)管理
B.管理哲學(xué)
C.資產(chǎn)安全管理
D.內(nèi)部控制
最新試題
財務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
安全管理的主要控制措施包括()
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個方面。
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步?
《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
什么是合同控制?主要措施有哪些?
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會計控制和財務(wù)控制。
加強(qiáng)財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是()