A.飯店設(shè)備的運(yùn)行對環(huán)境的影響降到最小
B.飯店的資源、能源消耗降到最低點(diǎn)
C.飯店提供滿足人體健康的產(chǎn)品
D.飯店積極參與社會的環(huán)境保護(hù)活動
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A.飯店市場細(xì)分
B.飯店產(chǎn)品的定位
C.飯店目標(biāo)市場選擇
D.飯店市場分析
A.將飯店的觸覺延伸
B.將其產(chǎn)品和服務(wù)帶到更寬廣的范圍
C.通過信息技術(shù)升級飯店有形服務(wù)
D.通過提高飯店的經(jīng)營效率和客戶的滿意度,創(chuàng)造和保持飯店的競爭優(yōu)勢
A.1
B.2
C.3
D.4
A.對抗新產(chǎn)品定位
B.差異化產(chǎn)品定位
C.補(bǔ)缺型產(chǎn)品定位
D.同質(zhì)產(chǎn)品定位
A.第一層次為經(jīng)營利潤最大化,第二層次為股東財(cái)富最大化,第三個(gè)層次為飯店價(jià)值最大化
B.第一層次為股東財(cái)富最大化,第二層次為經(jīng)營利潤最大化,第三個(gè)層次為飯店價(jià)值最大化
C.第一層次為飯店價(jià)值最大化,第二層次為股東財(cái)富最大化,第三個(gè)層次為經(jīng)營利潤最大化
D.第一層次為飯店價(jià)值最大化,第二層次為經(jīng)營利潤最大化,第三個(gè)層次為股東財(cái)富最大化
最新試題
對員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個(gè)人的好惡來評價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定,其計(jì)算為()。
“金鑰匙”作為飯店的一項(xiàng)專業(yè)化服務(wù),其基本特征是()。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。
飯店設(shè)備的備件主要包括()。
飯店企業(yè)福利基金的主要來源有()。
飯店研究客人需求的基本目的是為了()。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
某飯店員工的日工資為25元,現(xiàn)因工作需要在休息日加班一天。據(jù)此,飯店應(yīng)付給其該日的工資是()。