A、招標(biāo)文件
B、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
C、公司業(yè)績
D、施工組織設(shè)計(jì)
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A、所有的屬性和操作
B、接口
C、實(shí)現(xiàn)體
D、一些協(xié)作的類的集
A、通過消息傳遞,各個(gè)對象之間實(shí)現(xiàn)通信
B、每個(gè)對象都屬于特定的類
C、面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實(shí)現(xiàn)代碼的重用
D、一個(gè)對象可以是兩個(gè)以上類的實(shí)例
A、應(yīng)用層
B、表示層
C、會(huì)話層
D、網(wǎng)絡(luò)層
A、訪問控制包括2個(gè)重要的過程:鑒別和授權(quán)
B、訪問控制機(jī)制分為2種:強(qiáng)制訪問控制(MAC.和自主訪問控制(DAC.
C、RBAC基于角色的訪問控制對比DAC的先進(jìn)之處在于用戶可以自主的將訪問的權(quán)限授給其它用戶
D、RBAC不是基于多級安全需求的,因?yàn)榛赗BAC的系統(tǒng)中主要關(guān)心的是保護(hù)信息的完整性,即“誰可以對什么信息執(zhí)行何種動(dòng)作”
A.物理
B.網(wǎng)絡(luò)
C.主機(jī)
D.應(yīng)用
最新試題
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
CMMI評估的方法不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()