A.對該產(chǎn)品批次執(zhí)行實驗設(shè)計
B.從產(chǎn)品批次中隨機(jī)選擇幾組來測量缺陷的范圍
C.使用預(yù)先定義的驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行統(tǒng)計抽樣
D.發(fā)布當(dāng)前批次產(chǎn)品，按打折價銷售
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A.立即實施變更，滿足進(jìn)度基推
B.開始變更請求過程
C.與發(fā)起人開會，說明這種情況
D.執(zhí)行變更請求的影響分析
A.資源日歷
B.掙值法
C.成本偏差分析
D.成本控制過程
A.妥協(xié)／調(diào)節(jié)
B.緩解／包容
C.合作／解決問題
D.撤退／回避
A.與該名團(tuán)隊成員私下討論該問題
B.繼續(xù)項目，因為這不影響項目進(jìn)度
C.認(rèn)可團(tuán)隊成員對該項目的貢獻(xiàn)和能力
D.在團(tuán)隊會議上解決團(tuán)隊成員的問題
A.狀態(tài)會議
B.儲備分析
C.風(fēng)險再評估
D.技術(shù)績效測量
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）