A.規(guī)劃進度管理
B.排列活動順序
C.估算活動持續(xù)時間
D.制訂進度計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源優(yōu)化
B.資源平衡
C.資源平滑
D.進度壓縮
A.三點估算
B.專家判斷
C.類比估算
D.參數估算
A.外部強制性依賴
B.外部選擇性依賴
C.內部強制性依賴
D.內部選擇性依賴
A.獲得部分專家的權威意見
B.減少某個專家對結果的不合理影響
C.以最快的速度確定活動持續(xù)時間
D.減少團隊成員的工作量
A.專家判斷
B.自下而上估算
C.類比估算
D.三點估算
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?