A.風(fēng)險登記冊（更新）
B.糾正措施
C.與風(fēng)險相關(guān)的合同決策
D.項目管理計劃（更新）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險管理計劃
B.范圍基準(zhǔn)
C.權(quán)變計劃
D.質(zhì)量管理計劃
A.風(fēng)險登記冊
B.風(fēng)險事件的預(yù)期貨幣價值
C.糾正措施清
D.風(fēng)險減輕計劃
A.同意項目經(jīng)理的意見
B.為消除一個具體風(fēng)險或威脅，把不利風(fēng)險事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界范圍內(nèi)，或者主動尋求機會
C.不為處理某風(fēng)險而變更項目管理計劃，或者表明無法找到任何其他的合理應(yīng)對策略
D.購買保險或要求履約保函、擔(dān)保書和保證書
A.在會見項目主要干系人之前及時地
B.在整個項目期間積極、持續(xù)地
C.在完成進度和成本估算后盡快
D.在項目執(zhí)行階段的早期
A.通過貝塔測試去消除風(fēng)險
B.關(guān)于應(yīng)對系統(tǒng)的政策和程序
C.在某些活動成本超支時接受較低的利潤
D.向風(fēng)險承擔(dān)者支付風(fēng)險費用
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）