下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。