A、企業(yè)擴(kuò)權(quán)階段
B、承包經(jīng)營階段
C、股份制實(shí)行階段
D、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)階段
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A、企業(yè)擴(kuò)權(quán)階段
B、承包經(jīng)營階段
C、股份制實(shí)行階段
D、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)階段
A、產(chǎn)權(quán)明晰
B、責(zé)權(quán)明確
C、政企分開
D、平均主義嚴(yán)重
A、穩(wěn)定性
B、間接性
C、彌散性
D、機(jī)動(dòng)靈活性
A、經(jīng)濟(jì)方法
B、法律方法
C、思想教育方法
D、行政方法
A、上級對下級的干預(yù),下級對上級的服從
B、物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C、權(quán)威的直接規(guī)范
D、改變?nèi)说氖澜缬^
最新試題
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。