A、自然屬性
B、社會屬性
C、根本利益
D、二重性
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A、資本主義生產(chǎn)關(guān)系
B、生產(chǎn)力
C、物質(zhì)產(chǎn)品
D、.物質(zhì)產(chǎn)品和資本主義生產(chǎn)關(guān)系
A、生產(chǎn)利
B、生產(chǎn)關(guān)系、企業(yè)制度
C、企業(yè)制度
D、社會化大生產(chǎn)
A、組織技術(shù)屬性
B、社會屬性
C、社會經(jīng)濟(jì)屬性
D、階級屬性
A、價值和使用價值
B、完全同一性
C、自然屬性和社會屬性
D、階段性和短期性
A、指揮
B、滯后
C、監(jiān)督
D、駕馭
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
()是管理的重心。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。