對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。

下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。

技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。