A、外部情報(bào)和內(nèi)部情報(bào)
B、經(jīng)濟(jì)情報(bào)和科技情報(bào)
C、歷史情報(bào)和當(dāng)前情報(bào)
D、加工情報(bào)和原始情報(bào)
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A、會(huì)計(jì)工作
B、統(tǒng)計(jì)工作
C、審計(jì)工作
D、計(jì)量工作
A、統(tǒng)計(jì)工作
B、會(huì)計(jì)工作
C、計(jì)量工作
D、原始記錄
A、科技檔案
B、財(cái)務(wù)分析
C、市場(chǎng)調(diào)研
D、產(chǎn)品創(chuàng)新
A、按照自己規(guī)定辦理
B、各部門兼職進(jìn)行
C、計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠
D、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行
A、測(cè)試、檢驗(yàn)
B、調(diào)查研究
C、匯總報(bào)表
D、宣傳和貫徹
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
（）是管理的重心。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。