A、專家責(zé)任與業(yè)績
B、企業(yè)實(shí)際需要
C、現(xiàn)行工資制度和水平
D、企業(yè)財(cái)力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、浮動工資制
B、崗位技能工資制
C、固定工資制
D、提成工資制
A、不同勞動崗位
B、相同勞動崗位
C、不同勞動績效
D、不同勞動者
A、不斷提高工資水平
B、不斷降低人員成本
C、克服平均主義,改善經(jīng)營管理;
D、績效與工資分離
A、計(jì)件工資
B、計(jì)時工資
C、固定工資
D、浮動工資
A、崗效固定
B、平均分配
C、拉開檔次
D、崗效掛鉤浮動
最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。