A、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境調(diào)查
B、確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨
C、擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案
D、戰(zhàn)略方案的落實(shí)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境調(diào)查
B、確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨
C、擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案
D、戰(zhàn)略方案的落實(shí)
A、未來(lái)性特點(diǎn)
B、全程性特點(diǎn)
C、不確定性特點(diǎn)
D、高層性特點(diǎn)
A、職能戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品戰(zhàn)略
C、技術(shù)戰(zhàn)略
D、總體戰(zhàn)略
A、職能戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)戰(zhàn)略
D、總體戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、戰(zhàn)略思想
C、戰(zhàn)略方針
D、戰(zhàn)略對(duì)策
最新試題
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。