你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
經(jīng)營戰(zhàn)略是對企業(yè)未來一定時(shí)期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，它著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，追求的是企業(yè)長期利益。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（）
A、長遠(yuǎn)性
B、全局性
C、綱領(lǐng)性
D、抗?fàn)幮?/p>
單項(xiàng)選擇題
經(jīng)營戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對象，是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展需要而制定的。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（）
A、長遠(yuǎn)性
B、全局性
C、綱領(lǐng)性
D、抗?fàn)幮?/p>
單項(xiàng)選擇題
經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)在于尋求（）
A、產(chǎn)品的革新
B、技術(shù)的革新
C、營銷的革新
D、企業(yè)的革新
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。這一概念是指（）
A、經(jīng)營戰(zhàn)略
B、經(jīng)營哲學(xué)
C、經(jīng)營宗旨
D、經(jīng)營方針
單項(xiàng)選擇題
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變單一品種的格局，向產(chǎn)品多樣化發(fā)展。企業(yè)這一戰(zhàn)略方向的發(fā)展適應(yīng)了（）
A、需求結(jié)構(gòu)變化的要求
B、科技進(jìn)步的要求
C、資源供應(yīng)緊張的要求
D、社會政治形勢多變的要求
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)"戰(zhàn)略制勝"起始于（）
A、四十年代
B、五十年代
C、六十年代
D、七十年代
單項(xiàng)選擇題
在麥肯西矩陣分析法中，應(yīng)重點(diǎn)投資的經(jīng)營領(lǐng)域是（）
A、"明星"區(qū)
B、"現(xiàn)金牛"區(qū)
C、"野貓"區(qū)
D、"瘦狗"區(qū)
單項(xiàng)選擇題
在波斯頓矩陣分析法中，應(yīng)嚴(yán)格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設(shè)法獲取盡可能多的利潤的經(jīng)營領(lǐng)域是（）
A、"明星"區(qū)
B、"現(xiàn)金牛"區(qū)
C、"野貓"區(qū)
D、"瘦狗"區(qū)
單項(xiàng)選擇題
將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)并形成矩陣圖形，然后對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行分析和評價(jià)的綜合方法是（）
A、波斯頓矩陣分析法
B、企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法
C、麥肯西矩陣分析法
D、經(jīng)營實(shí)力分析法
單項(xiàng)選擇題
為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中適于采用（）
A、波斯頓矩陣分析法
B、企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法
C、麥肯西矩陣分析法
D、經(jīng)營實(shí)力分析法

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在企業(yè)管理中處于核心地位的是（）

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經(jīng)營戰(zhàn)略是對企業(yè)未來一定時(shí)期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，它著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，追求的是企業(yè)長期利益。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（）

經(jīng)營戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對象，是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展需要而制定的。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（）

經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)在于尋求（）

企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。這一概念是指（）

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變單一品種的格局，向產(chǎn)品多樣化發(fā)展。企業(yè)這一戰(zhàn)略方向的發(fā)展適應(yīng)了（）

企業(yè)"戰(zhàn)略制勝"起始于（）

在麥肯西矩陣分析法中，應(yīng)重點(diǎn)投資的經(jīng)營領(lǐng)域是（）

在波斯頓矩陣分析法中，應(yīng)嚴(yán)格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設(shè)法獲取盡可能多的利潤的經(jīng)營領(lǐng)域是（）

將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)并形成矩陣圖形，然后對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行分析和評價(jià)的綜合方法是（）

為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中適于采用（）

在企業(yè)管理中處于核心地位的是（）

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經(jīng)營戰(zhàn)略是對企業(yè)未來一定時(shí)期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，它著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，追求的是企業(yè)長期利益。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（）

經(jīng)營戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對象，是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展需要而制定的。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（）

經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)在于尋求（）

企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。這一概念是指（）

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變單一品種的格局，向產(chǎn)品多樣化發(fā)展。企業(yè)這一戰(zhàn)略方向的發(fā)展適應(yīng)了（）

企業(yè)"戰(zhàn)略制勝"起始于（）

在麥肯西矩陣分析法中，應(yīng)重點(diǎn)投資的經(jīng)營領(lǐng)域是（）

在波斯頓矩陣分析法中，應(yīng)嚴(yán)格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設(shè)法獲取盡可能多的利潤的經(jīng)營領(lǐng)域是（）

將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)并形成矩陣圖形，然后對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行分析和評價(jià)的綜合方法是（）

為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中適于采用（）

經(jīng)營戰(zhàn)略是對企業(yè)未來一定時(shí)期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，它著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，追求的是企業(yè)長期利益。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（）

經(jīng)營戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對象，是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展需要而制定的。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（）

企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。這一概念是指（）

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變單一品種的格局，向產(chǎn)品多樣化發(fā)展。企業(yè)這一戰(zhàn)略方向的發(fā)展適應(yīng)了（）

在波斯頓矩陣分析法中，應(yīng)嚴(yán)格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設(shè)法獲取盡可能多的利潤的經(jīng)營領(lǐng)域是（）

為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中適于采用（）