A、基本生產(chǎn)過程
B、市場預(yù)測過程
C、技術(shù)準備過程
D、用戶服務(wù)過程
E、輔助生產(chǎn)過程
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A、創(chuàng)新管理將越來越受到重視
B、“軟件”管理將更加系統(tǒng)化
C、權(quán)變管理將扮演主要角色
D、垂直等級制度將更加普遍
E、管理更善于借用外腦
A、顧客退貨
B、不合格品處理
C、風(fēng)險投資
D、供應(yīng)商不守合同
A、創(chuàng)新管理將越來越受到重視
B、“軟件”管理將更加系統(tǒng)化
C、權(quán)變管理將扮演主要角色
D、垂直等級制度將更加普遍
A.對設(shè)備的管理
B.對現(xiàn)金的管理
C.對人的管理
D.對物流的管理
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
人事職能是指（）等一系列的管理活動。