A.生產(chǎn)成本可能很高
B.購買者降低對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)差異化的要求
C.容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿
D.喪失預(yù)見產(chǎn)品市場(chǎng)變化的能力
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A.企業(yè)可以建立生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)
B.集中化戰(zhàn)略便于集中使用整個(gè)企業(yè)的力量和資源，更好地服務(wù)與某一特定的目標(biāo)
C.將目標(biāo)集中于特定的部分市場(chǎng)，企業(yè)可以更好地調(diào)查研究與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)、顧客以及警長(zhǎng)對(duì)手各方面的情況
D.戰(zhàn)略目標(biāo)集中明確，經(jīng)濟(jì)結(jié)果易于評(píng)價(jià)，戰(zhàn)略管理過程易于控制
A.企業(yè)處于低成本地位上，可以抵擋住現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抵抗
B.具有抵御購買商討價(jià)還價(jià)的能力
C.當(dāng)強(qiáng)有力的供應(yīng)商太高企業(yè)所需資源的價(jià)格時(shí)，處于低成本地位的企業(yè)可以有更多的靈活性來解決困境
D.企業(yè)已經(jīng)建立起巨大的生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，使欲加入該行業(yè)的新進(jìn)入者望而卻步
A.規(guī)模效益
B.經(jīng)驗(yàn)效益
C.集中化效益
D.成本效益
A.產(chǎn)品擴(kuò)張型
B.公司擴(kuò)張型
C.毫無關(guān)聯(lián)型
A.流程
B.團(tuán)隊(duì)式的管理
C.以顧客為導(dǎo)向
D.信息化
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）