A.規(guī)模效益
B.經(jīng)驗效益
C.集中化效益
D.成本效益
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A.產(chǎn)品擴張型
B.公司擴張型
C.毫無關(guān)聯(lián)型
A.流程
B.團隊式的管理
C.以顧客為導(dǎo)向
D.信息化
A.信譽
B.技術(shù)
C.配方
D.專利權(quán)
A.土地
B.建筑物
C.設(shè)備
D.存貨
A.企業(yè)合資
B.企業(yè)兼并
C.企業(yè)收購
D.連鎖加盟
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較?()
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。