A、1%
B、5%
C、7%
D、8%
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A、不收取此項(xiàng)費(fèi)用
B、1000
C、5000
D、10000
A、300
B、400
C、500
D、600
A、3年
B、2年
C、1年
D、半年
A、區(qū)域中心店
B、各門店
C、招商本部相關(guān)品類
D、招商本部合同管理中心
A、考核期差額利潤=考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實(shí)際銷售額
B、考核期差額利潤=(考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實(shí)際銷售額)*合同扣率
C、考核期差額利潤=(考核期內(nèi)實(shí)際銷售額-考核期內(nèi)保底額)*合同扣率
D、考核期差額利潤=考核期內(nèi)實(shí)際銷售額-考核期內(nèi)保底額
最新試題
俊士是資生堂集團(tuán)旗下的男用品牌。
被列入清退的邊廳品牌,如果品牌評估排名在該品類內(nèi)50%以上的,可以考慮移至中島繼續(xù)經(jīng)營。
蘭芝是愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下的二線護(hù)膚品牌
銀座和供應(yīng)商組織的大型特賣、特價、反季促銷打折(滿減、滿贈)幅度低于5折的,銀座扣率可降至20%以上。
供應(yīng)商更換代理商,品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司,需重新簽訂新合同。
業(yè)種與形態(tài)是構(gòu)成零售業(yè)面貌最重要的因素。
所有門店會員折扣原則上可以調(diào)高。
企業(yè)的核心競爭力包括能取得該業(yè)態(tài)的主力商品。
商品信息檔案可先建立再等合同生效。
供應(yīng)商名稱、稅號發(fā)生變化,原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷,需重新簽訂新合同。