日常競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查范圍僅包括品牌和客流量。

銀座和供應(yīng)商組織的大型特賣(mài)、特價(jià)、反季促銷(xiāo)打折（滿減、滿贈(zèng)）幅度低于5折的，銀座扣率可降至20%以上。

百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類(lèi)邊廳品牌年清退率是10%。

商品信息建檔流程的目的是規(guī)范商品信息建檔規(guī)則，明確商品信息建檔要求。

如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)百貨商店很成功，但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功，這說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖超市的人員不行。

淄博店品牌供應(yīng)商在簽合同時(shí)可以選擇結(jié)算地點(diǎn)為業(yè)務(wù)中心

夢(mèng)妝是愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下的護(hù)膚品牌。

商場(chǎng)規(guī)劃三部曲是定位、分類(lèi)和組合。

合同規(guī)定，新品牌試銷(xiāo)期為6個(gè)月，試銷(xiāo)期如完不成銷(xiāo)售計(jì)劃或試銷(xiāo)期在同類(lèi)商品銷(xiāo)售排名為后20%，家紡有權(quán)單方面解除合同。

品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類(lèi)品牌資源共享平臺(tái)，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。