商場(chǎng)規(guī)劃三部曲是定位、分類(lèi)和組合。

戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門(mén)店測(cè)算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長(zhǎng)審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。

所有門(mén)店會(huì)員折扣原則上可以調(diào)高。

合同失效后，可以生成結(jié)算單。

中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長(zhǎng)，分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。

關(guān)于質(zhì)保金的收取，每個(gè)店每個(gè)供應(yīng)商收取5000元，同一供應(yīng)商在多家門(mén)店同時(shí)經(jīng)營(yíng)的，質(zhì)保金繳納累計(jì)不超過(guò)20000元。

戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部

淄博店品牌供應(yīng)商在簽合同時(shí)可以選擇結(jié)算地點(diǎn)為業(yè)務(wù)中心

銀座系統(tǒng)內(nèi)縣級(jí)百貨店的主副通道寬度標(biāo)準(zhǔn)均為：2000-2400mm。

如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)百貨商店很成功，但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功，這說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖超市的人員不行。