單項(xiàng)選擇題若企業(yè)預(yù)計(jì)在第一季度的銷售量為900000產(chǎn)成品，為了保證企業(yè)有序生產(chǎn)，在第一季度不進(jìn)行緊急采購的情況下，企業(yè)籌備期需購買的原材料數(shù)量為（）。
A.750000
B.900000
C.1215000
D.1500000
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)預(yù)計(jì)第一季度華北、華中、華南、華東四個(gè)市場的銷量分別為300000、300000、0、300000，那么企業(yè)在籌備期各市場需招聘銷售人員的數(shù)量為（）。
A.3、3、0、3
B.3、3、3、3
C.6、6、0、6
D.6、6、6、6
2.單項(xiàng)選擇題在籌備期，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)線購置數(shù)量為6條時(shí)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)所有產(chǎn)線在第一季度都能正常投入生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)招聘的技術(shù)工人數(shù)量為（）。
A.12人
B.24人
C.18人
D.6人
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SWOT分析法是一種用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會(huì)、戚脅，從而將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合的戰(zhàn)略分析方法。
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在P-P矩陣中，沿對角線選擇和配置工藝流程最經(jīng)濟(jì)。
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關(guān)鍵路線是整個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中耗時(shí)最短的路線。
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每個(gè)組織都有運(yùn)營體系，比如，航空公司，輸入的是飛機(jī)、勞動(dòng)力、行李、能源、維修零部件知識(shí)技能等，輸出的是安全與及時(shí)的飛行。
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BCG矩陣將企業(yè)產(chǎn)品組合劃分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題