A.物質(zhì)層、行為層、制度層、精神層
B.文化層、行為層、制度層、精神層
C.物質(zhì)層、行為層、精神層、文化層
D.物質(zhì)層、文化層、制度層、精神層
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A.戰(zhàn)略
B.制度
C.共同的目標(biāo)
D.人員
A.調(diào)動對方的積極性，讓他們感受到自己是項(xiàng)目的一份子
B.采取強(qiáng)硬的態(tài)度讓對方參與項(xiàng)目
C.向上級報告情況，讓上級出面協(xié)調(diào)
A.部門自成系統(tǒng)，遇“責(zé)”推諉、遇“過”指責(zé)、遇“功”爭搶、以各自利益為中心的不和諧現(xiàn)象
B.部門之間的區(qū)分界限
C.部門之間不可逾越的溝通障礙
A.產(chǎn)品部
B.制造部
C.財務(wù)部
A.以合作為基礎(chǔ)；以考核為手段；與其他管理人員關(guān)系復(fù)雜；利益不同
B.以合作為基礎(chǔ)；難于管理；與其他管理人員關(guān)系復(fù)雜；利益不同
C.以合作為基礎(chǔ)；以協(xié)調(diào)為手段；工作效率不高；容易起沖突
D.以合作為基礎(chǔ)；以協(xié)調(diào)為手段；與其他管理人員關(guān)系復(fù)雜；利益不同
最新試題
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）
把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者，其劃分依據(jù)是（）。
根據(jù)瑞丁對管理者的描述，分立型應(yīng)該具有哪些特征？（）
高LPC型的領(lǐng)導(dǎo)，如果面臨的環(huán)境較差時，將（）。
根據(jù)伊森克的理論，如果一個人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特性論的說法錯誤的是（）。
如果管理者宣布自己的決策并征求意見，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
關(guān)于權(quán)變理論公式S=f（L，F(xiàn)，E），說法正確的有（）。