A.人力資源
B.物力資源
C.財(cái)力資源
D.信息資源
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A.設(shè)備檢查制度
B.報(bào)修制度
C.維修速度
D.質(zhì)量的規(guī)定
A.發(fā)展方向
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.經(jīng)營(yíng)方針
D.經(jīng)營(yíng)策略
A.質(zhì)量教育工作
B.標(biāo)準(zhǔn)化工作
C.計(jì)量工作
D.質(zhì)量信息工作
A.搞好與新聞媒體的關(guān)系
B.重視員工的培訓(xùn)與激勵(lì)
C.促進(jìn)上下溝通
D.搞好與顧客的關(guān)系
A.科學(xué)管理理論
B.一般管理理論
C.行政組織管理理論
D.雙因素理論
最新試題
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱(chēng)為()。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為()。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
飯店經(jīng)常以()等為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為()。
飯店研究客人需求的基本目的是為了()。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,那么()。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個(gè)人的好惡來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。
根據(jù)現(xiàn)行制度,飯店壞寐?lián)p失是指()。
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,這是因?yàn)椋ǎ?/p>