A.發(fā)展方向
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.經(jīng)營方針
D.經(jīng)營策略
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A.質(zhì)量教育工作
B.標(biāo)準(zhǔn)化工作
C.計(jì)量工作
D.質(zhì)量信息工作
A.搞好與新聞媒體的關(guān)系
B.重視員工的培訓(xùn)與激勵(lì)
C.促進(jìn)上下溝通
D.搞好與顧客的關(guān)系
A.科學(xué)管理理論
B.一般管理理論
C.行政組織管理理論
D.雙因素理論
A.內(nèi)部招聘
B.專業(yè)院校畢業(yè)生招聘
C.飯店內(nèi)部員工的提升
D.外部招聘
A.維持飯店的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)
B.為管理提供依據(jù)
C.了解和掌握由于人力過剩而帶來的問題
D.預(yù)見飯店因人力缺乏而可能產(chǎn)生的困難
最新試題
飯店對原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工，以追加勞動(dòng)的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價(jià)值稱為（）。
根據(jù)我國飯店所面臨的形勢和人力資源管理的基本原理，下列說法屬于正確的觀點(diǎn)（）。
對員工行為的強(qiáng)化，必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，不被假象所迷惑，更不能以個(gè)人的好惡來評價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的（）。
根據(jù)現(xiàn)行制度，飯店壞寐?lián)p失是指（）。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外，還有（）。
在飯店企業(yè)中，比較適合用技術(shù)定額法來確定勞動(dòng)定額的工種是（）。
飯店的“萬能工”最基本的職責(zé)是（）。
為防止訂立無效勞動(dòng)合同，飯店與員工簽訂勞動(dòng)合同后，可以向公證機(jī)構(gòu)申請勞動(dòng)合同公證。勞動(dòng)合同公證是（）。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)（）。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為（）。