A.獨(dú)創(chuàng)型
B.引進(jìn)(轉(zhuǎn)移)型
C.綜合與延伸型
D.總結(jié)提高型
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A.緊縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.發(fā)展型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.揚(yáng)長(zhǎng)避短型戰(zhàn)略
A.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論
B.知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論
C.戰(zhàn)略同盟理論
D.戰(zhàn)略再造理論
A.招聘會(huì)
B.報(bào)紙、期刊
C.網(wǎng)上招聘
D.獵頭公司
A.企業(yè)精神
B.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格
C.企業(yè)風(fēng)氣
D.企業(yè)道德
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()