問(wèn)答題企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)決策時(shí)，應(yīng)該把戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的一系列指標(biāo)，使其成為各部門、各單位甚至個(gè)人的行動(dòng)指南。依據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克提出的八個(gè)方面重要目標(biāo)的分類方法，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)如何分類？

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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略選擇時(shí)，一般應(yīng)考慮的因素有（）

A.目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)
B.企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的任務(wù)
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人偏好
D.企業(yè)資源狀況
E.市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算

3.多項(xiàng)選擇題面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)并作出快速反應(yīng)，企業(yè)就要避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、亂發(fā)號(hào)令，杜絕越權(quán)指揮或請(qǐng)示，堅(jiān)持統(tǒng)一指揮的原則。為了貫徹這一原則，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持做到（）

A.實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
B.正確處理直線經(jīng)理與職能經(jīng)理的關(guān)系，實(shí)行直線參謀制
C.在同一層次領(lǐng)導(dǎo)班子中，必須明確主輔關(guān)系
D.一級(jí)管一級(jí)，防止越級(jí)指揮
E.縮小管理幅度

最新試題

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

題型：?jiǎn)柎痤}

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

題型：多項(xiàng)選擇題