A.自然人企業(yè)
B.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.公司制企業(yè)
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A.積累原則
B.共享原則
C.交流原則
D.保密原則
E.效益原則
A.用戶(hù)和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)的分析
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等能力狀況的調(diào)查分析
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品動(dòng)向的調(diào)查分析
D.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總體情況的調(diào)查
A.以功能少許下降換取成本大幅下降
B.提高功能并降低成本
C.在保證功能的前提下降低成本
D.以成本適當(dāng)上升換取功能大幅提高
E.功能和成本同步按同比例提高
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。